民营书业两极分化
上半年，民营书业两极分化愈演愈烈：从年初的北京地区２００８年出版物订货会上反馈的信息表明，随着教材招投标使课本选用多元化，相应的教辅图书出现多样性。但是，多数小型民营图书公司没有过多的资金和人力物力投入教辅类图书的立体开发，可供品种少，市场前景不明朗。小企业资金链面临严峻考验，或可向经纪人转型。在出版活动中，一些版权代理公司、出版工作室、文化公司正在逐渐向版权经纪人靠拢。而大企业则以研发求新图存，随着民营教辅创新意识的不断增强，未来民营教辅机构会因研发能力的不同而出现裂变，强者更强。来自长沙图书交易会和书博会民营书业调剂会的消息也证实，由于纸张涨价，小作坊式的策划发行商已经销声匿迹，大型代理商又“重出江湖”。
总之，２００８年就民营书业来说，纸张涨价、房租上涨是对其资金链的严峻考验，或许会带来很大的重新洗牌。民营书业正在苦苦探索前行之路，比如策划品种减产，加速渠道整合，向精细化管理转变，不拘一格求人才等。未来几年民营书业将走上规模化、专业化道路，与出版社的合作将更加紧密。
新华书店面临教材教辅政策剧变
从２００８年春季起，农村义务教育阶段学生教科书，包括国家课程教科书、省级地方教材和部分教学辅助资料由政府统一采购，免费向学生发放。另外，从今年秋季起全面免除城市义务教育学杂费。与此同时，教材循环使用在部分城市经过试行后即将逐步推广至全国。这些政策的推行，意味着新华书店长期赖以生存的政策支撑就此真正终结，教材发行模式将发生根本性的变化，与教材发行权休戚相关的教辅读物，完全失去政策依托，被彻底推向市场。教材免费、循环使用、教辅市场化，新华书店面临教材教辅政策的剧变，对依靠课本发行的新华书店会带来销售下降、利润减少等影响。
面对生死存亡的严峻形势，各地新华书店纷纷行动起来，除了继续做好教材教辅发行服务，还拓宽思路，创新一般图书经营和多元经营。希望以此弥补经济效益上的损失，促使企业健康可持续地向前发展。
图采会再掀热潮
近年来，图书馆采购一方面对大型馆配商的依赖性增强，另一方面需求的差异化也日益明显，对馆配商提出了很多个性化的要求。馆配市场呼唤具备强大采购实力、物流能力、信息支持能力、营销能力，对市场精耕细作，能满足客户专业化要求的大中盘。年初的北京图书订货会上，由新华书店总店和四川新华文轩公司承办的图采会就力图打造全国规模的现代化、规范化、专业化、信息化图书馆采购订货会。结果是参展品种、订货人数、订货码洋均创新高，成为今年北京图书订货会人气最旺之处。
上半年，江苏新华、辽宁北配、浙江新华也都不约而同地举办了馆藏会，图采会在全国再掀热潮。江苏主打书香文化牌，辽宁跨地域办会，浙江依托信息技术突出品种优势。各家还会将馆藏会持久办下去，形成特色，办出品牌。
书业新业态渐升温
中国书业正掀起兴建文化ＭＡＬＬ的新热潮。这种新型卖场既有别于传统新华书店单一的图书销售模式，也不同于图书和商业简单搭配的运作模式，它将图书业态与其他与文化相关的商业业态有机结合，扩大和满足不同文化消费者的连带需求，提高书城人流量和购买力，提升书城文化内涵、品牌形象、赢利水平。比如计划于２００９年底投入使用的湖南麓山国际文化城今年上半年开始动工，它是由湖南新华书店集团打造的大型文化ＭＡＬＬ，它借鉴世界上最先进的新型商业业态，以主业经营为基础，实现跨行业经营和异业结盟的经营模式。
除了文化ＭＡＬＬ，产业园也是典型的新型业态。目前，江苏可一集团大型文化教育产业园基地正在建设，开业不久的北京出版发行物流中心也正在积极发挥着出版物集散功能。这些不过是全国各地众多类似举动的缩影，２００８年，产业基地、产业园区建设方兴未艾，包括创意文化产业园区、包装印刷园区、出版物集散基地、动漫游戏基地、影视基地等区块类文化产业集群“遍地开花”。
书店遭遇租金上涨
近几年来，中国的房地产进入快速发展通道，大城市房价普遍上涨，商业地产的价格上涨速度更是超过了住宅的上涨速度，而商业地产价格的上涨必然会带来商铺租金价格的上涨。在零售价格和零售企业利润率保持大致稳定的情况下，租金成本的大幅上升意味着零售企业利润空间被大大挤压，直接导致零售企业利润的大幅下降，结果就是导致很多零售连锁企业一方面降低了开店扩张的速度，一方面开始关闭那些地段不理想、经营不盈利的店面或出租自身拥有的黄金地段。岁末年初签约正逢时，受商铺租金明显上涨的影响，北京龙之媒广告书店广州、成都、上海店房东酝酿大幅调升价格，湖南万卷购书城也因租金等有关原因另择他处。相对于前两年，今年商铺租金上涨直接对图书零售行业带来的冲击开始明显出现，一些品牌连锁也在计划缩减门店。
教育出版
中小学教材招投标年初生变
教育政策的变化对于教育类图书尤其是教材出版的影响是最为明显的，自从推行新课程标准之后，一纲多本的出版格局逐步形成，同时新的教材出版与旧的教材发行方式之间的矛盾也越来越突出。年初山东省地方政府部门发布《关于进一步加强和改进中小学教材建设与管理工作的意见》，对于免费教材的政府采购办法以及发行办法进行了统一规定，此举一出引起一片哗然：一些省份的主管部门赴山东省取经，但这也让一些教材出版单位不满——在他们看来，地方教育、出版主管部门与出版总社联合发文的形式、由地方出版总社一家租型的做法以及鼓励使用本地版本教材等做法，都违背了公平竞争的原则。对于这个问题的探讨，实际上体现了不同教材出版主体之间的利益博弈，而博弈的结果，亦将决定未来中小学教材出版阶段性市场格局的形成。
新《劳动合同法》促进人力资源管理升级
长期以来，书业从业人员对于自身薪酬水平的估价普遍较低，而近两年由于行业转轨、纸张涨价等带来的行业不稳定因素，更是影响到了业者的“薪情”，使得整个行业在高端人才的留用方面存在一定的困难。如果说以前书业还可以通过一定的人员淘汰率来保证人才结构的优化，那么新《劳动合同法》颁布之后，出版企业多多少少都要对原来的做法进行调整——或者在人员招聘前期强考核，或者在已有人员培训上增强力度，或者在原有的聘用合同上“查缺补漏”……尽管如此，很多出版单位对于新环境下的人员管理、使用和可能存在的“隐患”仍然估计不足，而这很有可能成为其未来发展的一个“定时炸弹”。总之，新《劳动合同法》的颁布，促使以前在人力资源问题上采取粗放式管理的出版单位，不得不进行管理升级，而这将会对全行业的转制产生更为积极的推动作用。
大学社进入第二批改制试点
随着“１８＋１”大学社改制工作的层层推进，第二批试点单位步入申报阶段，为数不少的申报单位正在积极等待相关部门调研后公布的具体名单。６月５日，华东地区部分高校出版社体制改革座谈会举行，新闻出版总署和教育部提出，要进一步完善工作机制，为高校出版体制改革提供有力支撑和保障，充分表达了政府部门大力推进文化体制改革进行的决心。目前，税收优惠、书号资源、社办期刊、异地设点成为大学社第二批转制的热点话题。
教材免费及循环使用改变教材出版格局
２００７年秋季学期开始，全国农村义务教育阶段１．５亿学生教材全部由政府采购；２００８年春季，部分科目免费教科书循环使用制度启动。与此同时，出版界的一系列变化也随之而来。在让利学生、让利教育的前提下，面临教材利润大幅下滑的出版企业意识到，未来的中小学教材出版会越来越公益化。目前，多数出版企业已经不再把中小学教材看作最大的盈利来源，转而向着图书结构转型、多元经营的方向发展。但是，在转型之初，出版企业也希望能够通过教材免费及循环使用中的进一步规范操作以及政府扶持来缓解一些压力。
文教类图书出版进入品牌整合时代
在教辅图书竞争日趋白热化的市场状态下，整合品牌、集群发展成为趋势和方向。不少出版社开始以一两个规模性的品牌群作为其在教辅图书出版领域生存和发展的立足之本，而品牌整合不仅被认为是优秀产品实现规模性发展的途径和目标，也被当作了营销推广的好抓手。从实践情况来看，这一过程仍处于辨别与尝试的阶段，也因此面临着一些选择。例如，是以系列产品为分类树立品牌，还是在统合各类产品的前提下建立“兼容并包”性质的大品牌？再例如，如何在坚持品牌特征的同时又不拘泥于固有的框框？业者也指出，品牌扩容仍需要审慎进行。
大众出版
资本拉动文学网站新一轮比拼
２００８年，是文学出版的重要一年，也是自身发展与出版有密切联系的原创文学网站的重要一年。２００７年，文学网站整体收入达５０００万元，专职从业人员数百人，文学网站ｐｖ总和两个亿，保守估计，共有网络小说作者１２万人，网站累计注册用户２０００万……在２００８年，强大的竞争面前，谁可能最终胜出？什么才是制胜的法宝？“付费阅读”、“女性阅读”、“并购融资”、“人才”、“技术平台”、“整合”是我们所认为的文学网站最终笑傲江湖的“六脉神剑”，其中，“并购融资”成为目前最热的主题词。红袖添香网站继起点中文网、晋江原创网之后，成为第三个加入盛大的文学网站。就在不久前，由这三家网站组成的“盛大文学有限公司”正式成立，资本开始了在文学网站领域的又一轮比拚。
ＤＩＹ小众市场渐成气候
在国外，多的是强大的跨国出版集团，但架构小而产品精的小型出版社，依然有立足之地，且在特定领域风生水起。国外的出版业，已经将选题细化到了无孔不入的阶段。随着中国出版业的迅速发展，这种选题不断细化、专门针对极少部分特定读者所出版的图书，即我们俗称的“小众图书”，也渐渐为大家所接受。ＤＩＹ图书即是其中一类。经济的发展使得充足的流水线产品不再能满足所有人需求，有些人开始在生活中尽可能远离机器生产，自制生活用品，并从中得到快乐。ＤＩＹ潮流由此出现并引起图书出版的跟进。２００１年前后，中国大陆已有出版社自中国台湾地区引进ＤＩＹ图书，从而悄然拉开了中国大陆该类图书出版的序幕。随着出版图书的增多，市场也在不断地扩展。ＤＩＹ图书逐渐从一小部分人的自娱自乐，成长为一个稳定的出版板块。从ＤＩＹ图书这里，我们更多地可以看到小众图书的未来空间和态势。
出版社与网站合作日趋成熟
传媒业的成熟和发展，让图书出版与电视、网络这两大媒体的结合日益紧密。出版社和网站的合作日渐深入，形式也更加多样：内容资源方面，原创文学网站从向出版社推荐优秀作品这样一种“中介”性质的机构，发展为具有版权经理人性质的版权代理机构，起点中文网和幻剑书盟已采用出售版权的形式与出版社合作，还尝试通过各种活动共同推动图书的销售、扩大作者的影响力。与此同时，一些网站也开始向出版社购买图书的电子版权，建设自己的数据库，发展付费阅读，如新浪读书频道和腾讯读书频道等。图书销售方面，网络书店和出版社从单纯的供销关系转变为广告、数据合作，甚至共同策划选题，网络书店所占的市场份额逐年飞速增加。当当、卓越等网络书店正在努力突破简单的销售功能，构建媒体平台和消费者意见平台，并让自身掌握到的一些数据创造更大价值。营销宣传和读者服务方面，门户网站的读书频道或一些专业阅读网站越来越多地和出版社联合起来，共同举办推广活动、开展阅读指导。
城市社多极化寻求出路
专业化探路的困惑，被边缘化的隐忧，以及联合体发展的艰难，成为近年城市出版社发展面临的突出问题。作为综合性出版社，城市社的选题范围相对宽泛，但这既是优势又是劣势。很多城市社都已经意识到了这个问题，纷纷把“走专业化之路”、“有所为有所不为”作为未来发展的方向和战略。一些城市社已经初步在某一类图书的市场上打出了自己的品牌，如青岛社的生活娱乐类图书、长春社的文化教育类图书和海天出版社的工商管理类图书，然而还有很多城市社仍处在摸索中。出书种类差异大，隶属机构不尽相同，这些都给彼此之间的联合带来难度，因此成立于上世纪８０年代末的全国城市社出版发行联合体不能像其他某类图书的联合体那样，集中精力与书店的某一个部门联系工作，通过打造整体形象吸引读者，占领市场。对于城市社联合体未来发展走向，有负责人表示，出版社的划分应该主要依照出版结构和总体品群，从这个角度看，城市社的概念是否应该结束？
健康类图书设“准入门槛”？
为防止“林光常”、“刘太医”等不良健康图书的出现，新闻出版管理部门拟为健康类图书设置“准入门槛”，试图从作者的身份、出版社的资格等方面，为健康类图书出版设置准入制度。大众健康图书出版人、策划人均认为，对健康图书作者的身份进行严格审核是出版社的职责。而在此基础上，同时还要加强对出版社医学专业审稿人（含特约医学专家审稿人）的配置和管理，切勿认为大众健康图书隶属生活类图书，就按普通生活类图书的审稿标准对待。不少医学专业出版社的社长提议：“实行类似辞典出版的‘准入制度’，是一种很好的方案，毕竟，健康问题关系到百姓的生命安全，不同于普通图书。”但更多出版社负责人则认为“在保证专业审稿的机制下，实行公平竞争更有利于健康图书的发展”。
专业出版
社际合作再度加强
随着地科社被边缘化趋势出现，彼此如何加强“社际合作”也成了地科社负责人共同关心的话题。浙科社先后与安徽科技社、四川科技社联合策划出版手足口病疫情防范图书和抗震救灾读物，其中抗震图书则借由四川科技社的地缘优势得于第一时间送达灾区。辽科社与河北科技社“互换”政府采购图书目录、安徽科技社与苏科社、江西科技社就高职高专教材租型的合作，陕西科技社与上海科技教育社的《高中物理》（国际版）的租型，湘科社与山东科技社、广西科技社、辽科社就精品台历发行的合作等也受到关注。而地科社按片评选优秀图书的活动也将划散为一。
中生代作者崛起
近年，一批年龄在４０岁到５０岁之间中青年法学家摆脱了以往合集出版的作者身份，其作品开始以个人系列呈现，被业内人士称为“中生代”。像法律社的“季卫东法学系列”和“龙宗智法学系列”，北大社“元照法学文库”中收录的中青年学者的最新力作，无不说明“中生代”法学家从上世纪９０年代初的整体形象过渡并形成了较为突出的个人学术风格；所谓“飘一代”经济学博士如何帆、易宪容、赵晓、钟伟、巴曙松、高辉清等被出版人预计“有可能颠覆学术出版的传统模式”。而医学、建筑等其他门类，一批优秀的中青年作者也已形成自己的优势或成为出版社下一步重点培养的对象。
专业社变身服务提供商
近年，专业社一方面在管理控制渠道上大下功夫，颁布诸如“发行代理办法”、“经销商分级管理制度”、“经营单位奖励办法”等渠道政策；另一方面，诸如中信社、人邮社、法律社、化工社、纺织社等开始重新审视出版价值链、从业务创新层面构筑服务体系：不再限于优惠的销售政策，大力度的促销活动，年终返利、客情关系建设等服务方式，不再做单纯发货、催款的产品供应商，而是站在经销商角度提供增值服务，“从产品提供商向产品销售服务商转化”，借助出版社的资源提升书店经营的能力、完成其业绩要求，并以书店作为为读者服务的平台，在多方关系中达到社店利益的共赢与平衡。如中信社已将发行部改造成服务中心和客户中心，前者重点放在改善客户业绩，后者是基础发行业务平台，而法律社在外版书业务上将根据经销商经营品种的不同、销售情况的差异，为其提供“定制化”服务。
专业中盘转型管理输出
作为最早实现股份制改造的发行企业之一，中国法律图书有限公司的举措一直备受业内关注，现任董事长、总经理孙志华在接受采访时表示，法律图书在全国图书市场中的总体份额不大，只占整个书业的２％上下，还不足以支撑一个中盘，因此对此前定位的专业中盘思路进行反思和调整，一是打造核心竞争力，二是确立自己成熟的赢利模式，三是输出服务和管理。他认为，中盘是一个结果而不是过程，随着中法图音像、电子、培训、期刊等各项业务的全面开展以及销售专业化的提升，公司管理和服务能力的输出，最终将向上游出版社和下游书店两端辐射。
产品经理兴起
自“产品经理”进入国内一直受到业内外人们的重视，若把产品经理的概念套用在出版单位，那么一个完整的产品经理必须参与出版物选题的前期策划、参与定价、制定产品的营销计划，不论是面向区域市场或全国市场。同时，要搜集终端销售信息，进行数据管理，并对旗下产品最终的销售情况负责。现也有不少出版社在常规的片区经理外，始设产品经理抑或类似于产品经理的岗位，如人邮社、化工社、清华大学社和电子社等。清华大学社发行部副主任孙燕生称，清华社的片区经理负责全社赋予发行部的发货回款任务，主要是渠道管理工作；产品经理负责相关业务模块的推广过程及结果，主要从产品及用户市场的角度出发，通过协调编辑（分社）资源以及管理发行部驻外市场代表体系，达到开发相关业务模块，增大市场份额的目的。
传媒
纸价上涨，报刊纷纷提价
新闻纸价格创５年来最高，从２００７年年底开始众多报刊纷纷提价，《财经》、《三联生活周刊》、《南风窗》、《南方都市报》、《经济观察报》、《财富时报》、《华夏时报》等知名大刊大报相继涨价，另一份经济类报纸《２１世纪经济报道》在坚持了半年之后，也不得不从７月份开始提价。南京市场上的４份都市报（《现代快报》、《扬子晚报》、《金陵晚报》、《南京晨报》）零售价集体提高４０％，南京从而成为国内首个报纸集体提价的地区。在本轮由经济类报刊和都市报引领的提价风波中，很多报刊提价幅度罕见地高达１００％，明显显示出媒体之间竞争已经从简单的价格战中逐渐走出，更多的是要去比拼新闻内容和质量。
“奥运”预期吹大广告蛋糕
一方面是即将召开的奥运会极大刺激了广告主们投放广告的荷尔蒙，另一方面是网络广告继续演绎着持续稳定的高增长。虽然国内期刊广告市场近年来一直保持着１５％以上的增速，今年的增幅也能大致保持这个比例。但期刊能从奥运契机中分得多少蛋糕？从目前的统计数字上来看，确切地表述应该是“几家欢乐几家愁”：虽然整个广告市场的蛋糕明显变大，但期刊并不能获利多少，能搭上“顺风车”的仍是少数，“奥运广告”更多的风头被新媒体和户外媒体抢去。当然，虽然具体的统计数据还未出炉，但我们仍对上半年期刊广告保持谨慎乐观。
蜘蛛网获浙江民企千万元风投
互联网一夜暴富的融资神话终于烧到了报刊网络发行界。虽然网络订阅平台蜘蛛网首轮融资金额不大，投资资本背景也不够显赫，被一些人认为融资的“象征意义大于实际意义”，但风投进入所带来的影响却再次真实地把“网上发行”带入了我们的视野。在传统杂志发行渠道利润越来越薄，生存环境越来越严峻的背景下，网络发行是否能给报刊发行创出一条新路？国内网络发行的另一巨头浏览网也有过融资计划，蜘蛛网获得融资带来的是企业单体意义上的改变，还是行业性的冲击？结果还有待时间的检验。
巨头新刊纷纷亮相
１月份美国《读者文摘》中文嫡系《普知》的亮相为媒体巨头的新刊战略推开了第一道门缝，接下来商界传媒开打亲情牌，推出潜心一年精心打造的《家人》；“第一财经”这个招牌开始嫁接到期刊出版领域，号称“每周出版的商业周刊”，何力带着《第一财经周刊》愣是把刊界搅得风生水起；财讯传媒集团强势推出《他生活》，首次涉足男性时尚出版领域；北青传媒集团引来韩风《ＣéＣｉ姐妹》；桦榭中国使出低码洋“杀手锏”，定价３元、推广价１元的《伊周》在国内７个城市分别开花；上海文艺出版总社《型时代ＩｎＳｔｙｌｅ》低调入市；《米娜》姐妹版《卡娜》现身；英国金融时报中文网推出了线下中文杂志《睿》……在奥运的刺激作用下，很多巨头都选择把今年上半年作为推新刊的重要契机，操作手法也日渐多元。２００８，中国刊业又重新开始了么？
户外媒体成’08年新宠
２００８年上半年风险投资们把目光更多聚焦在户外媒体上。１月１４日，分众传媒宣布对炎黄健康传媒进行战略投资，以５００万美元现金换取２０％的股份。此前，炎黄传媒已获得３５００万美元投资；１月２２日，易取传媒获ＩＤＧ１３００万美元第二轮注资；１月下旬，互力健康传媒计划融资数千万美元；２月初，韩国ＫＴＢ与香港ＯａｋＣｒｅｅｋＣａｐｉｔａｌ公司联手对七维传媒注入了高达１０００万美元资金；２月１２日，中国最大交通数字媒体世通华纳成功融资５０００万美元；２月底，天骏传媒集团获得总额为８３００万美元的风险投资。２００８年上半年，风险投资向户外媒体注资的金额一浪高过一浪，纪录不断被打破。在风险资本商眼里，户外媒体坐拥几百亿元的市场规模，成功的肯定不可能只有一个分众。
世界出版
大型出版集团（公司）陆续换帅
今年以来，贝塔斯曼、兰登书屋、麦克米伦、哈珀·柯林斯等几家著名国际出版巨头接连换帅，人们在惋惜对出版业做出卓越贡献的老一代出版人谢幕的同时，也对新掌门人将把出版业引向何方表示关注和忧虑。相比前任者的出版理想主义，资本方此次遴选新一代接班人的一个重要标准似乎是唯经营数字论英雄，新帅们因此都把寻求增长和创造更多价值当成了首要目标，正如今年１月１日正式走马上任的贝塔斯曼新任董事会主席兼首席执行官奥斯特洛夫斯基所言：在饱和市场中增长只能依靠扩展业务基础并制定新目标。对于无法实现目标的业务，不能无止境地任其拖累公司业绩。而新帅们的另一共同特征是都在数字化领域的创新方面比较得心应手，这显示出数字化已成各集团的必备重要战略布局。
但与此同时，也有出版人担忧：一个精于计算的总裁不知是否能够理解文学和出版中的奥妙？
Ｋｉｎｄｌｅ阅读器引发电子书新热潮
２００８将是电子图书年？２００７年１１月亚马逊网上书店推出的Ｋｉｎｄｌｅ电子书阅读器在几小时内就销售一空，之后也一直处于供不应求的热销状态。Ｋｉｎｄｌｅ的面世促进了电子读物销售的大幅增长，并重新激起了消费者对用索尼阅读器下载电子书的兴趣。这也在媒体和出版界中引发了一场接一场的大讨论，令电子书成为２００８年人们瞩目的焦点。
就连一直以来对电子书阅读器都有抵制情绪的出版界，也突然热情高涨地把电子书阅读器引入到了出版社的内部办公。阿歇特图书出版集团美国公司（ＴｈｅＨａｃｈｅｔｔｅＢｏｏｋＧｒｏｕｐＵＳＡ）、西蒙与舒斯特（Ｓｉｍｏｎ＆Ｓｃｈｕｓｔｅｒ）和兰登书屋（ＲａｎｄｏｍＨｏｕｓｅ）等出版社都开始使用索尼阅读器审阅书稿。
按需印刷技术迅速发展
虽然按需印刷不适用于销量很大的图书，但在品种日益增多、单本书销量日益下降以及满足个性化出版及需求的潮流下，按需印刷有着更大的发展空间，它为小众图书和绝版书带来了福音，它也因此奠定了一种新的出版模式：从先出书再向读者销售演变成先收定单再定制出版。
由于按需印刷图书的大量增加，２００７年英国图书出版品种猛增，新书品种１１．８万多种，比２００６年增加３６％，达到历年来最高值。重印书的数量也迅速增加，２００７年比２００６年增长２８％，为７５．８万多种。在按需印刷技术的驱动下，２００７年美国图书总产量也增长了１个百分点，新书出版总量达到了２７．６万多种。其中按需印刷的图书从２００６年的２．１９万种猛增到１３．４万多种。
创建于１９９７年的ＬｉｇｈｔｎｉｎｇＳｏｕｒｃｅ公司，作为美国乃至全球最早采用按需印刷技术的公司之一，在过去１１年中获得了快速发展。该公司成立初期只有３个员工，如今它已成为拥有５００多名员工的大企业，公司采用数字化系统每周可扫描约２０００册图书，一个月可印刷约１２０万册图书，１１个月可以印刷１０００万册图书，而采用传统印刷模式，要用７年才能完成。
传统书店创新求生存
近年来传统书店受到互联网站和超市瓜分市场以及读者免费下载音乐、电子书等的影响，销售持续衰退，总部设在美国、以全球化发展为特色的鲍德斯集团也面临严峻挑战。在此背景下，鲍德斯集团积极“拥抱新技术”，抓住年轻消费群的需求，于今年２月１４日在美国密歇根州皮兹菲尔德镇ＷａｔｅｒｓＰｌａｃｅ购物中心内开张了一家广受瞩目的新概念店，成为传统书店利用数字化技术寻求新发展的典型代表。这家店内设立了数字中心，顾客可以在这里下载音乐和电子书，尽情地欣赏音乐、打印照片或者研究家谱。鲍德斯希望藉此重新树立一个传播知识、兼具娱乐和数字下载功能的书店新形象，来彻底扭转销售连连下滑的尴尬局面。
与此同时，也有一部分独立书店的经营者们用睿智和灵活的思维与实践书写着对图书的执着与坚守，组织作家见面会、发挥社区交流中心的功能、兼营玩具、拼图、巧克力等非书产品，各有高招，更有甚者，美国一家小书店在书店内开辟了邮政代理业务柜台来揽客。
贝塔斯曼战略调整
贝塔斯曼在近三周时间，先后宣布关闭２１世纪门店和书友会业务，终于印证了早于去年底坊间的传言。对于这支１３年前就进入中国的德国“超级航母”，业界给予了太多的关注。它给中国书业带来的东西很多，先进的经营理念、个性化的服务等等，同时也为中国培养了一大批书业界的精英，由此激励着中国书业大跨步的发展。从另一方面看，这也为每一家有志于跨国经营的书业企业提供了深刻而经典的案例。在贝塔斯曼新任ＣＥＯ上任之后，对包括中国市场在内的全球业务做出的调整，是在有条不紊地进行中。而将中国作为全球三大战略市场之一，以及中国总部传递的以开放的态度跟踪书业市场变化、寻求合作的讯息，更让我们感觉到这支航母并没有从书业完全退出，在中国市场２亿元的投资基金、１０多年的书业经验和数据以及整合关联业务的未来规划，都为贝塔斯曼在中国提供了种种可能。因此，对于贝塔斯曼我们只能说，悬念持续存在，期待继续关注。
