一直以来，美国多家公司都希望推出一款成功的电子书籍阅读器产品。这样，用户就可以随身携带大量电子图书，尽享阅读的快乐。也正因此，关于美国移动出版的新闻频频出现在媒体的视野。目前来看，美国的移动出版，包括索尼（美国分公司）阅读器、富有贵族气息的亚马逊金乐（kindle）和具有亲民风格的爱风（iphone）。

　　亚马逊首战告捷

　　2004年，索尼读书器推出，它能连接到网上书店，购买电子书籍；2006年初，索尼发布了新一代索尼阅读器，能够下载上千册图书。但是，索尼读书器并没有在消费者中掀起一股旋风，这与网上书店使用起来不够方便，而且可选书籍品种有限有关。

　　索尼阅读器在市场的如此表现，为亚马逊进入移动阅读市场提供了良机。与索尼阅读器相比，亚马逊kindle不但有着同样的宽屏幕，还有着索尼阅读器无法媲美的在现阅读功能——Kindle是第一款能让用户无需通过电脑、而直接通过无线宽带下载电子书的阅读器。同时，亚马逊公司提供了大量的电子书籍供用户选择，大约有9万本之多，而索尼公司的可选书目仅有2.5万本。Kindle还可以直接下载电子报纸、杂志和博客，并进行自动更新。由此，亚马逊以贵族的姿态高调步入大众视野。

　　同为手持阅读器，亚马逊kindle与索尼阅读器的PK不可避免，双方开始激烈争夺。亚马逊首战告捷，并积极拓展市场。

　　苹果介入

　　苹果公司却把业务延伸到索尼阅读器和亚马逊kindle的空白。2007年12月，苹果公司发布iphone手机。一方面，iphone 承袭了kindle的大部分功能；另一方面，比前两者更易随身携带，因为其本身就是手机，出版只是其中的一项业务。iphone的销售量猛增，使用量剧升，其本身的平民特征极力挤压着亚马逊kindle的市场空间。

　　iphone人性化的功能和独特外观迅速获得用户的青睐。自上市以来，iphone手机迅速窜红国际高端手机市场，而其中的电子书业务也不可小觑。出版商纷至沓来，哈珀·柯林斯集团就是其中之一。

　　2008年3月，哈珀·柯林斯集团为了在手机出版中占有一席之地，开始与苹果iphone展开合作。哈珀·柯林斯全球总裁布莱恩·莫雷认为，在iPhone手机诞生之前，美国人还没有可阅读电子书的合适手机。他说：“我第一次在iPhone手机屏幕上看到我们出版的图书封面时，感觉太神奇了。”至于哈珀·柯林斯会选择哪些图书作为手机阅读的样本，莫雷表示，他们更青睐那些具有市场竞争力的图书。

　　索尼突围

　　面对强大的在线阅读功能，索尼阅读器并没有退避三舍，而是根据自身特点积极寻求销售渠道的支持，开发目标客户。

　　索尼公司携手美国第二大连锁书店鲍德斯书店，共同打造联合品牌的在线电子书店。双方组建的鲍德斯·索尼在线书店可以提供2.5万种电子书，且均是当前的畅销图书，如《追风筝的人》等。这些图书的阅读载体，就是索尼公司的数字阅读器。

　　获得销售渠道支持后，索尼阅读器开始积极开发目标用户群——出版人成为他们的重要客户。2008年3月30日，兰登书屋出版集团透露，将为公司职员配备先进的设备——索尼阅读器。另外，美国不少知名出版社纷纷为公司的营销、编辑队伍购买了索尼阅读器。

　　鹿死谁手

　　苹果iphone在手机出版处于龙头地位，其发展前景看似并无太多担忧。但“人无远虑，必有近忧”：亚马逊kindle在手持阅读器方面保持着绝对的技术优势，移动上网的功能独领风骚；失去技术优势的索尼阅读器紧追猛赶，积极开拓目标市场，但没有质的改变，观望前路，依然遥遥。

　　相对于iphone，亚马逊kindle自身也有着其独特的魅力。就目前来看，kindle的加盟出版商多于iphone的合作者，原因之一就是kindle诞生自本是出版系统的亚马逊网络书店。另外，kindle的屏幕大小与纸质图书相仿，这让读者有极大的亲切感，有了粘住读者继续阅读下去的理由。而更为轻便、简易的iphone，在此方面恰恰是劣势。

　　所以，看似明朗的市场其实并非被iphone占据。移动出版的舞台很大，说鹿死谁手尚之过早。各自做好自己的细分市场，为市场提供最佳的服务才是正道。